L’enjeu des programmes de transformation managériale est de faire évoluer les paradigmes pour favoriser l’efficacité managériale et opérationnelle.
Notre approche consiste à travailler avec les managers pour qu’une masse critique d’entre eux adopte les postures et standards manag
ériaux souhaités (aller au contact, partager la vision, assertivité, feed-back, raisonner sur la base de faits et chiffres, traiter les problèmes en priorité, etc.) :
- Fédérer les équipes autour d’un système de management et d’un projet d’entreprise,
- Instaurer une dynamique de progrès permanent à tous les niveaux,
- Développer les compétences des équipes à l’utilisation des postures et standards souhaités.
La dynamique d’action consiste à donner un rôle à chacun, à savoir « faire progresser les autres » en utilisant des mécanismes de démultiplication sur trois points :
- Progresser soi-même avec la mise en œuvre de parcours d’apprentissage adapté à chaque type de manager
- Faire progresser les autres, en accompagnant aux postes de travail
- Mener des actions concrètes pour simplifier le travail de chaque manager et focaliser leur attention sur les agents d’exécution qui créent de la valeur.
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