Nous avions besoin de travailler avec des spécialistes pour :
donner de nouvelles belles histoires en terme de performance et de victoires rapides
gagner vraiment à court et moyen terme en satisfaction client, qualité, performance et développement des hommes
profiter de ces expériences pour faire monter en compétence nos experts en interne
mettre en œuvre une stratégie globale intégrant une véritable dynamique managériale.
Nous sommes beaucoup à penser qu’ Oryx conseil a fait un travail plutôt formidable, avec pour résultats rapides : l’amélioration de la qualité, la hausse de la marge et le développement pérenne des collaborateurs…
Karim ELOUATTASSI, Directeur Général Adjoint de Viapost
CPAM 93 : Notre choix s’est porté sur Oryx Conseil. Son apport : une méthodologie de conduite de projet et une maîtrise des outils de management adaptés. Notre démarche doit être avant tout portée par les managers pour que les changements soient compris, partagés et mis en application auprès des opérationnels.
Edith Fourtanier, fondée de pouvoir en charge de la maîtrise des risques à la CPAM 93
Je souhaitais un partenaire qui combinait à la fois des appétences industrielles et logistiques et qui soit capable d’aller dans un atelier et de comprendre ce qui s’y passe afin de nous aider à nous structurer et à nous organiser pour créer une vraie cohésion au sein de notre nouvelle entité.
Philippe Bourriot, directeur du développement de Viapost
Nous voulions booster la communication de nos managers, renforcer leur crédibilité et la confiance au sein des équipe. Cette formation nous a vraiment permis de créer l’enthousiasme, son animation innovante motive chacun à passer à l’action et replace la communication au cœur même des relations professionnelles.
Bernard FORTUNET responsable du programme manager ENEDIS
Oryx Conseil nous a accompagné sur plusieurs missions, du rôle de conseil pour bâtir une stratégie d’accompagnement client, à de la définition d’actions d’amélioration. Oryx, apporte une vision globale externe de l’intégralité de la lean-Supply Chain, ce qui permet l’apport de solutions pertinentes. L’écoute, le partage et l’implication, sont des qualités mise en oeuvre sur chaque accompagnement, qui complètent efficacement une connaissance appuyée du métier.
François Régnier, Directeur de la plateforme Chateau-Thierry – FM logistic
Oryx conseil nous a assisté dans plusieurs missions autour de l’organisation de la supply chain, du planning, de la logistique, des achats et de l’industrie. Au delà des résultats sur les missions, ils font preuve d’une proximité client et d’une disponibilité importantes.
Leur vue transversale amène rapidement à une bonne compréhension des enjeux court terme compatibles avec les ambitions long terme de l’entreprise.
Je pourrais dire en synthèse qu’Oryx est plus qu’un conseil classique.
Guillaume Baril, Directeur Général – Zodiac Marine (Mai 2011)
ORYX nous a aidé efficacement sur nos ateliers d’excellence opérationnelle en 2012. Le dynamisme, la créativité et la bonne humeur de votre équipe ont été très appréciés au sein de Total Fluids Solutions.
Olivier Laporte Fauret, Secrétaire Général Total Fluides Spéciaux
Face à une problématique complexe d’augmentation très significative du volume de dossiers à traiter (multiplié par 10 en quelques mois), la démarche proposée par Oryx Conseil nous a permis de bien identifier les points à corriger en priorité et à hiérarchiser les actions à mettre en place.
Cette démarche, faite avec des intervenants de l’ensemble des départements impliquées dans les processus de traitement, a facilitée la mise en place d’évolutions innovantes et a permis une démultiplication rapide dans l’organisation.
Eric Faisandier, Dpt Administration des Obligations d’Achat, EDF
“Au-delà du conseil à proprement parler, Oryx démontre un engagement fort dans la mise en oeuvre des projets, avec de la méthode et de l’écoute. En outre, le cabinet offre un accompagnement réel pour le manager, qui doit surmonter des difficultés, parfois importantes, liées à tout projet de transformation.”
Diane Remond, Directrice CRM groupe – Accor (Septembre 2011)
Viapost
/0 Commentaires/dans Verbatim /par predalmKarim ELOUATTASSI, Directeur Général Adjoint de Viapost
Caisse d’assurance maladie CPAM 93
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Edith Fourtanier, fondée de pouvoir en charge de la maîtrise des risques à la CPAM 93
Viapost
/0 Commentaires/dans Verbatim /par predalmJe souhaitais un partenaire qui combinait à la fois des appétences industrielles et logistiques et qui soit capable d’aller dans un atelier et de comprendre ce qui s’y passe afin de nous aider à nous structurer et à nous organiser pour créer une vraie cohésion au sein de notre nouvelle entité.
Philippe Bourriot, directeur du développement de Viapost
ENEDIS
/0 Commentaires/dans Verbatim /par predalmNous voulions booster la communication de nos managers, renforcer leur crédibilité et la confiance au sein des équipe. Cette formation nous a vraiment permis de créer l’enthousiasme, son animation innovante motive chacun à passer à l’action et replace la communication au cœur même des relations professionnelles.
Bernard FORTUNET responsable du programme manager ENEDIS
FM Logistic
/0 Commentaires/dans Verbatim /par predalmOryx Conseil nous a accompagné sur plusieurs missions, du rôle de conseil pour bâtir une stratégie d’accompagnement client, à de la définition d’actions d’amélioration. Oryx, apporte une vision globale externe de l’intégralité de la lean-Supply Chain, ce qui permet l’apport de solutions pertinentes. L’écoute, le partage et l’implication, sont des qualités mise en oeuvre sur chaque accompagnement, qui complètent efficacement une connaissance appuyée du métier.
François Régnier, Directeur de la plateforme Chateau-Thierry – FM logistic
Zodiac Marine
/0 Commentaires/dans Verbatim /par predalmOryx conseil nous a assisté dans plusieurs missions autour de l’organisation de la supply chain, du planning, de la logistique, des achats et de l’industrie. Au delà des résultats sur les missions, ils font preuve d’une proximité client et d’une disponibilité importantes.
Leur vue transversale amène rapidement à une bonne compréhension des enjeux court terme compatibles avec les ambitions long terme de l’entreprise.
Je pourrais dire en synthèse qu’Oryx est plus qu’un conseil classique.
Guillaume Baril, Directeur Général – Zodiac Marine (Mai 2011)
Total Fluids Solutions
/0 Commentaires/dans Verbatim /par predalmORYX nous a aidé efficacement sur nos ateliers d’excellence opérationnelle en 2012. Le dynamisme, la créativité et la bonne humeur de votre équipe ont été très appréciés au sein de Total Fluids Solutions.
Olivier Laporte Fauret, Secrétaire Général Total Fluides Spéciaux
ENEDIS
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/0 Commentaires/dans Verbatim /par predalmFace à une problématique complexe d’augmentation très significative du volume de dossiers à traiter (multiplié par 10 en quelques mois), la démarche proposée par Oryx Conseil nous a permis de bien identifier les points à corriger en priorité et à hiérarchiser les actions à mettre en place.
Cette démarche, faite avec des intervenants de l’ensemble des départements impliquées dans les processus de traitement, a facilitée la mise en place d’évolutions innovantes et a permis une démultiplication rapide dans l’organisation.
Eric Faisandier, Dpt Administration des Obligations d’Achat, EDF
Accor
/0 Commentaires/dans Verbatim /par predalm“Au-delà du conseil à proprement parler, Oryx démontre un engagement fort dans la mise en oeuvre des projets, avec de la méthode et de l’écoute. En outre, le cabinet offre un accompagnement réel pour le manager, qui doit surmonter des difficultés, parfois importantes, liées à tout projet de transformation.”
Diane Remond, Directrice CRM groupe – Accor (Septembre 2011)
Energizer
/0 Commentaires/dans Verbatim /par predalmOryx conseil a une approche pragmatique et opérationnelle des problèmes, ce qui permet d’être rapidement concret sur les solutions à mettre en œuvre.
Brigitte Michaud, Directrice Supply chain Europe – Energizer-Wilkinson (Juillet 2011)