Lean six sigma : réussir ?
Dans un environnement difficile, l’excellence opérationnelle n’est pas une option, peu importe le nom, appelez ça comme vous voulez: Lean six sigma, l’amélioration continue, l’efficacité opérationnelle, etc.
Ce qui est important c’est la recette que vous mettez en œuvre avec les quelques ingrédients indispensables : l’empowerment, l’animation managériale engagée, la distribution gratuite de paires de lunette pour voir le gaspillage, un mode de pensée rigoureux (DMAIC)…
Pour quoi cela ne marche pas toujours ? Pourquoi se retrouve-t-on les deux pieds
au milieu de la rivière après avoir tenté de la franchir ? La cause probable : l’élan, l’entrainement, le sol glissant mais en aucun cas le fait de vouloir franchir la rivière.
Donc … ne soyez pas trop pressé, n’abandonnez pas, toutes les entreprises leaders ont mis en œuvre des approches rigoureuses d’innovation, de résolution de problème et d’amélioration des processus.
Les meilleures recettes nécessitent de la persévérance et parfois du temps avant d’être parfaitement réussie.
