Innovation projet
Faire un changement radical en moins de 3 mois
Dans les projets par percée (ou « Kaizen event »), l’équipe s’appuie sur un sentiment d’urgence. Elle focalise les énergies sur un thème à améliorer ou des problèmes à résoudre.
Il s’agit de créer un changement radical en peu de temps (réduction des risques, hausse de productivité, réduction des temps de traitements, réduction des stocks et des en-cours, réduction des défauts…).
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Une démarche structurée et ultra-collaborative
Ces ateliers renforcent l’esprit d’équipe, limitent les pertes de temps et facilitent l’implication des acteurs dans l’amélioration et le changement. Ce format participatif favorise la créativité, mais nécessite la mise en œuvre d’agenda précis et minuté pour cadencer sans gaspillage le travail en groupe.
- Une démarche participative, les personnels concernés sont les acteurs de l’amélioration, les solutions sont réalisées et déployées par les opérationnels pour accélérer la conduite du changement et la modification culturelle progressive.
- Des séances de travail collectives sur le terrain concentrées dans le temps sous forme d’atelier dont le planning et le contenu et défini par avance,
- Une démarche locale et au plus près terrain pour rester coller à la réalité des choses
- Une logique de « Time boxing » (planning contraint pour encourager des solutions pragmatiques et obtenir des résultats rapides),
- Une démarche transfonctionnelle pour favoriser la vision globale et la compréhension des enjeux par tous,
- La recherche de solutions orientées créativité plutôt que demande de moyens supplémentaires,
- Une démarche centrée sur l’élimination des gaspillages,
- La volonté d’une implémentation totale des solutions avec le soutien du management.
- Orienté apprentissage pour favoriser l’amélioration après le projet.
