Entrées par predalm

Projet Kaizen : un changement radical en quelques semaines

Excellence opérationnelle : Améliorer par percée L’expérience prouve que plus projet d’amélioration est court plus la mobilisation est forte et plus son efficacité augmente. Plutôt qu’une démarche au long cours, un projet Kaizen rapide avec des résultats spectaculaires vous permet de convaincre les sceptiques, de vendre l’approche et de créer l’élan nécessaire à toute conduite du changement. L’organisation […]

Excellence opérationnelle… des gains SVP

Mettre en oeuvre des démarches d’ excellence opérationnelle est du pur gaspillage si elles ne sont pas associées à un processus rigoureux de sélection et d’ordonnancement de projet : Comment trouver les opportunités ? Comment sélectionner les projets d’amélioration en fonction de : Leur contribution à l’atteinte des objectifs de performance ? Leur complexité comparée […]

Excellence opérationnelle : Trouver des marges de manoeuvre

L’ excellence opérationnelle est une dynamique qui concilie des objectifs qui semblent parfois antagonistes la réduction des coûts, la réduction du stress, l’amélioration de la qualité, la croissance durable des revenus. Le principe est simple, il s’agit de traquer la valeur cachée dans les entreprises, traquer les milliers d’inefficiences parfois minuscules incrustées dans nos organisations. Ces […]

Mixer apprentissage et mise en action

Agir dans la durée, c’est mixer l’apprentissage des managers et la mise en action pour pousser la transformation, mettre les cadres en situation d’agir et de réussir.   Objectifs Actions Culture de l’efficacité Etat d’esprit, et comportements, Leadership, Changement culturel pour améliorer de façon systémique. Construire la vision et démontrer l’urgence d’agir, Construction de feuilles […]

Accepter la conduite du changement

Dans des contextes de restructurations lourdes comme la dérégulation des marchés, les fusions/acquisitions ou les reconfigurations de groupes, l’acceptation du changement est cruciale. Notre équation est la suivante : Transformation effective = Qualité de la solution X Acceptation du changement Nous utilisons une méthode de conduite du changement qui combine une démarche structurée et reproductible et un […]