Formation Manager Agile
L’agilité est dans toutes les bouches : c’est le nouveau graal de toutes les organisations pour survivre et se développer dans un monde complexe. Mais entre le « mode agile » des équipes informatiques, le Management 3.0, l’Entreprise Libérée, l’Holacratie, l’Organisation Opale,… difficile de s’y retrouver. L’agilité n’est ni un modèle ni une fin, mais plutôt un chemin.
Vous souhaitez :
- Clarifier la notion d’agilité, ses enjeux, ses préceptes, ses leviers,
- Faire évoluer vos postures de dirigeant / manager pour faire grandir votre équipe et développer son autonomie,
- Animer en donnant plus de sens à chacun.
Axé sur des jeux, des mises en situation, des ateliers d’échanges entre pairs et des études d’entreprise pionnières, ce parcours vous donne des clés pour clarifier et mettre en pratique les leviers de l’agilité.
Objectifs
Comprendre les enjeux et leviers de l’agilité
Développer l’autonomie des équipes
Diffuser la culture agile
Programme
- Comprendre les enjeux et dimensions de l’agilité
- Organisation & Processus agiles
- Manager agile
- Mieux se connaître pour former une équipe
- Comprendre les motivations de chacun avec les Moving Motivators
- Connaître les forces de chaque personnalité au service de l’équipe (profils Belbin)
- Renforcer l’équipe en adoptant des postures de coach
- Faire un feedback
- Coacher son équipe sur le terrain avec le modèle GROW
- Responsabiliser l’équipe
- Partager les attentes mutuelles avec la matrice Give & Take
- Déléguer pour distribuer les responsabilités avec le Delegation Poker
- Apprendre ensemble
- Développer l’entraide entre pairs en mode PEPS
- Animer une rétrospective avec la Celebration Grid
- Animer une équipe
- Fixer le cap et donner la visibilité à chacun de sa contribution avec les OKR
- Utiliser la puissance du management visuel
Participants
Dirigeants, managers, chefs de projet, coachs
